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Suplemento Jurídica: RMV y planificación empresarial, ¿cómo anticipar costos y presupuestar para el 2027?

Impacto del reciente incremento de la Remuneración Mínima Vital.

Editor
Jorge Alejandro Girao Araujo

Socio Director del Estudio Muñiz - sede Ica

La reciente modificación de la Remuneración Mínima Vital (RMV) vuelve a poner sobre la mesa una cuestión que trasciende el ámbito estrictamente laboral: la necesidad de que las empresas incorporen los cambios regulatorios que inciden en sus costos como parte de una adecuada planificación empresarial.

Mediante el Decreto Supremo N.º 015-2026-TR, el Poder Ejecutivo dispuso incrementar en S/ 170 la RMV aplicable a los trabajadores sujetos al régimen laboral de la actividad privada. La medida se implementa en dos tramos: el primero, de S/ 100, rige desde el 1 de octubre de 2026, con lo cual la RMV pasó de S/ 1,130 a S/ 1,230; el segundo, de S/ 70, deberá establecerse mediante un nuevo decreto supremo durante el primer semestre de 2027, hasta alcanzar los S/ 1,300.

Más allá de la discusión económica que una medida de esta naturaleza puede generar, para las empresas lo relevante es identificar oportunamente sus efectos y trasladarlos a su planificación laboral y presupuestal.

El impacto va más allá de la remuneración básica
El primer cálculo frente a un incremento de la RMV suele centrarse en los trabajadores que perciben directamente la remuneración mínima. Sin embargo, desde una perspectiva de gestión laboral, el análisis no debería agotarse allí.

La modificación del piso remunerativo puede incidir en diversos conceptos laborales y producir un efecto agregado sobre el costo laboral de la organización.

A ello se suma un aspecto menos evidente: el impacto que el nuevo mínimo puede generar sobre las estructuras salariales internas. Una empresa puede contar con trabajadores cuyas remuneraciones se encuentran ligeramente por encima de la RMV. Cuando el piso legal se incrementa, esas diferencias pueden reducirse y generar la necesidad de revisar escalas remunerativas para conservar diferencias asociadas a experiencia, responsabilidad, especialización o posición dentro de la organización.
Este fenómeno, conocido como compresión salarial, puede generar presiones para reajustar otros salarios que, aunque no estén jurídicamente obligados a incrementarse, forman parte de una estructura remunerativa coherente.

Por ello, el efecto económico de una modificación de la RMV no debería determinarse simplemente multiplicando el monto del incremento por el número de trabajadores que perciben el mínimo.

Especial impacto en actividades intensivas en mano de obra
Este análisis adquiere particular relevancia en actividades que concentran un número significativo de trabajadores, como la agroindustria, agroexportación, manufactura, comercio y servicios.

En estos sectores, una variación individual moderada puede adquirir una dimensión económica importante cuando se proyecta sobre la totalidad de la planilla y durante un ejercicio anual completo.

Por esta razón, resulta aconsejable que las empresas identifiquen cuántos trabajadores se encuentran directamente comprendidos por la nueva RMV, revisen los conceptos remunerativos vinculados a ella, calculen el impacto anualizado de la medida y determinen si será necesario efectuar ajustes complementarios en sus escalas salariales.

Este análisis debe proyectarse también hacia el segundo tramo previsto para 2027. Por ello, los presupuestos del próximo ejercicio deberían incorporar razonablemente un escenario de RMV de S/ 1,300, aun cuando todavía esté pendiente el decreto supremo que determine la oportunidad concreta de entrada en vigencia de dicho tramo.

Importancia de trabajar con escenarios
Una adecuada planificación empresarial no consiste únicamente en reaccionar frente a una obligación cuando esta ya resulta exigible. Supone también trabajar con escenarios presupuestales que permitan anticipar el efecto de cambios regulatorios previsibles.
En este caso, las empresas ya conocen dos datos relevantes: la RMV vigente desde octubre es de S/ 1,230 y existe una decisión normativa de completar un segundo incremento de S/ 70 durante el primer semestre de 2027.

Incorporar ese escenario permite evaluar con anticipación su incidencia sobre los costos laborales, márgenes operativos, productividad, precios y necesidades de financiamiento.

Anticipar como parte de una adecuada asesoría laboral
La función de la asesoría laboral empresarial no debería limitarse a informar el contenido de una norma una vez publicada. Una gestión legal preventiva supone también identificar sus efectos, evaluar contingencias, proyectar escenarios y acompañar a la empresa en las decisiones que deberán adoptarse como consecuencia de un cambio regulatorio.

Frente al nuevo escenario de la RMV, resulta conveniente revisar oportunamente la composición de la planilla, las estructuras salariales, los conceptos vinculados al nuevo mínimo y las proyecciones presupuestales para 2027.

La anticipación no elimina la incertidumbre, pero permite administrarla.
En definitiva, el incremento de la Remuneración Mínima Vital debe ser entendido no solo como una obligación laboral ya vigente, sino también como una variable que incide en la estructura de costos y en determinadas decisiones empresariales. Anticipar sus efectos, proyectarlos adecuadamente e incorporarlos en la planificación constituye una herramienta de buena gestión empresarial.