• JUEVES 5
  • de marzo de 2026

Gerencia y Liderazgo

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En un mercado en constante cambio

¿Cómo prepararse para una entrevista laboral?

El 52% de los trabajadores necesita actualizar sus habilidades para continuar siendo empleable.

La consultora asociada de LHH DBM Perú, Mariella Soto, comenta que como especialista en outplacement observa una constante, quienes se preparan estratégicamente generan conversaciones más sólidas y transmiten claridad, además avanzan más rápido en los procesos de contratación.

En ese contexto, compartió seis pasos esenciales para llegar al día de su entrevista con seguridad, foco y una propuesta clara:

1 Empiece por la oferta laboral. La noche anterior, revise la descripción del puesto e identifique tres requisitos clave.

Para cada uno prepare un ejemplo real usando el método STAR (situación, tarea, acción, resultado).

En la actualidad, los reclutadores buscan evidencia específica y directa.

2 Diseñe una presentación de 60 segundos. Tenga una narrativa breve que resuma quién es, cuál ha sido su mayor aporte reciente y por qué le interesa esa función.

Esta introducción guía el inicio de la entrevista y le ayuda a proyectar coherencia y propósito.

3 Confirme el formato y elimine riesgos técnicos. Si la entrevista es virtual, pruebe con anticipación la cámara, audio e internet. Si es presencial, planifique su llegada.

Dado el creciente uso de inteligencia artificial en procesos, varias empresas están reforzando etapas presenciales para validar habilidades y autenticidad.

Llegar preparado demuestra profesionalismo y respeto.

4 Prepare tres preguntas inteligentes. La entrevista no es un interrogatorio, es una conversación estratégica. Pregunte por las prioridades de la función, indicadores de éxito y dinámica del equipo. Esto demuestra interés genuino y visión.

5 Cuide su comunicación no verbal. Su postura, su respiración y su mirada comunican tanto como sus palabras. Llegue unos minutos antes, respire profundo y proyecte apertura y seguridad.

6 Cierre con su propuesta de valor. Antes de despedirse, resuma qué problema puede resolver y pida el siguiente paso del proceso. Transmitir claridad y dirección hará que se diferencie.

“En un mercado dinámico, la mejor estrategia es llegar preparado, mostrar autenticidad y demostrar que es un profesional en evolución constante. Esa combinación es difícil de ignorar”, puntualizó Soto.