Derecho
Periodista
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En el Perú, refirió, la administración del recurso humano representa un tema complejo, pues existen 14 regímenes laborales para calcular el cumplimiento de las obligaciones. “Por cada tipo de negocio, ya sea agrícola u otro, hay un modelo de cálculo distinto y en el país la renta de quinta categoría, por ejemplo, no es un tema fácil de desarrollar”, recalcó.
El especialista reveló que en el Perú existen dos grupos de empresarios. “Primero, los que tienen su planilla completa en un sistema y los que la manejan por fuera y en el fondo pagan casi por fuera los sueldos. Entonces, hay un grupo que está buscando que su planilla se automatice, pero por fuera está un grupo grande”, remarcó.
“Lo complejo de todo esto es que hay que saber muy bien cuál es el rubro del negocio para entregar la solución precisa. No todos funcionan igual. Las pymes lo hacen de una forma, el rubro agrícola de otra, construcción civil de otra”, sostuvo el gerente comercial de Defontana, empresa dedicada a los softwares de gestión empresarial.
Automatización
Navarrete reveló que existen programas que aparte de calcular la remuneración de los colaboradores, permiten determinar de forma automatizada la suma correspondiente a la renta quinta categoría. Es la forma de ayudar al empresariado a olvidarse de las líneas excel, de un responsable de hacer el cálculo, porque el sistema se encarga de este tema, anotó.
Es más, detalló, al entregar a la empresa una solución en la gestión de recursos humanos se incluye una aplicación que se instala en el teléfono de cada colaborador donde se le agrega datos que brinda la empresa como su asistencia, liquidación, contratos, permisos y vacaciones que están alimentados en el sistema y disponibles en este aplicativo.
“Cuesta un poco comentar que,por ejemplo, un cliente está al frente de 500 colaboradores y no tiene nada de apoyo de la tecnología. Son tres planillas que trabajan todo el día para hacer un cálculo, en cambio el sistema ya tiene definido el algoritmo o la fórmula que realmente hace el cálculo que ni siquiera sabía que se podía efectuar”, aseveró.
Sin embargo, el ejecutivo manifestó que la resistencia para el uso de las tecnologías en la gestión del recurso humano ha ido cambiando en el tiempo. “El empresariado, de alguna forma, está aprendiendo que debe subirse al carro y si no te subes, te van a subir”, graficó.
“Hoy día la tecnología está para eso. Tampoco es que se ha ido como educando a la gente y cuesta menos introducirla; hace cinco años era más complejo, ya hoy, 2025, el común de las empresas entiende que la tecnología está para usarse”, subrayó.
En este sentido, enfatizó que “las ventajas puntuales son la automatización, el control, los ahorros de tiempo y hacer que la gestión sea de alguna forma guardada y protegida en tu sistema. Por ahí va su utilización en las compañías. Es importante que los empresarios inviertan en tecnología”.
Balance
Durante una presentación ejecutiva realizada en la capital, Navarrete compartió los principales hitos alcanzados por su organización desde su ingreso al mercado peruano en el 2009 y presentó su análisis sobre las tendencias que impulsarán la digitalización en las empresas durante los próximos dos años.
Según la firma, la convergencia entre la inteligencia artificial (IA), automatización y plataformas integradas marcará una nueva etapa en la evolución tecnológica del sector empresarial peruano.
Uno de los anuncios más relevantes de la presentación fue la incorporación de inteligencia artificial (IA) y agentes autónomos dentro del sistema ERP y de sus soluciones vinculadas con la gestión de los recursos humanos.
Estas innovaciones permitirán automatizar tareas operativas, procesar y analizar inventarios en tiempo real, emitir recomendaciones predictivas para la toma de decisiones y responder consultas mediante asistentes conversacionales, explicó.
La empresa anticipó que el Perú será uno de los primeros mercados de la región en desplegar estas herramientas, lo que supondrá un salto significativo en la madurez digital local.
“Estos 15 años han demostrado que el Perú no solo adopta tecnología, sino que la impulsa. Nuestro compromiso es seguir acompañando a las empresas en una transformación que ya no es opcional, sino estratégica, y hacerlo con innovación, talento y una plataforma que evoluciona al ritmo de sus necesidades”, afirmó Navarrete.
El ejecutivo resaltó que su organización pasó de un equipo inicial de 10 personas a más de 50 profesionales en el país, fortaleciendo áreas como ingeniería, producto, implementación y customer success.
“Este crecimiento permitió consolidar al Perú como un hub regional de conocimiento, desde donde se brinda soporte especializado a las operaciones de Chile, México y Colombia. El talento peruano se convirtió en un pilar estratégico para la expansión en Latinoamérica”, anotó.
Devolución
Si un trabajador que percibe rentas de cuarta o quinta categoría y la Sunat determina al final del año que tiene un saldo a su favor (el impuesto retenido es mayor al que corresponde pagar), le devolverá este monto sin necesidad de algún trámite. A esto se le llama devolución de oficio. El saldo a favor es producto de la deducción de gastos adicionales de hasta 3 unidades impositivas tributarias-UIT generados por consumos en restaurantes, hoteles, alquiler de inmuebles, servicios profesionales u oficios y pagos del aporte a EsSalud por los trabajadores del hogar. La devolución no excluye la obligación de presentar la declaración jurada en caso esté obligado.
Cifra
5,350
soles es el valor de la unidad impositiva tributaria que se determinó para el presente año.