Opinión
Director general del Hospital de Emergencias Pediátricas
En un panorama donde urge mayor eficiencia en la ejecución del presupuesto de un sector con necesidades crecientes, surgen las denominadas Inversiones de Optimización, de Ampliación, de Rehabilitación y de Reposición (IOARR), diseñadas por el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), como mecanismo para intervenciones puntuales sobre determinados activos de una institución pública como un hospital.
Según el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversión – Invierte.pe del MEF, mediante las IOARR se busca alcanzar una capacidad óptima y evitar la interrupción del servicio, o minimizar el tiempo de interrupción. Para ello estos mecanismos deben estar alineados con los objetivos priorizados, metas e indicadores de brechas de infraestructura o acceso a servicios.
En salud, esta modalidad de inversión se usa generalmente para la reposición de equipamiento, permitiendo a los hospitales formular proyectos de desarrollo institucional de manera más acelerada, a fin de conseguir financiamiento para la ejecución del proyecto.
Mientras que un proyecto de inversión convencional crea o modifica la capacidad de un servicio a cargo del Estado (como salud), una IOARR representa una intervención específica sobre algún activo o subconjunto de activos de la institución prestadora de servicios de salud.
En caso de que un hospital requiera ampliar una infraestructura o comprar determinados equipos médicos, el mecanismo idóneo es la IOARR, porque se interviene sobre activos específicos.
A fin de aprovechar las ventajas de este mecanismo de inversión pública, las unidades ejecutoras del Estado (un hospital en el sector Salud) deben identificar las IOARR que desean llevar adelante. Este tipo de inversión es puntual y la mayoría se ejecuta con cargo al presupuesto de un único año, aunque por razones técnicas puede ser por más de un año.
En el Hospital de Emergencias Pediátricas consideramos que este mecanismo de inversión nos ofrece la oportunidad para ampliar nuestra infraestructura y equipamiento, a fin de mejorar la calidad de atención a los pacientes.
Al habernos convertido en un centro de referencia nacional para la atención de emergencias pediátricas, requerimos mayor capacidad de atención no solo para recuperar los niveles de los años prepandémicos, sino también para ir aumentando nuestros servicios.
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